Despre carte: 2003 / Succesul oricărei companii depinde de capacitatea managerilor săi de a acționa corect în situații de criză. Autorul cărții „Only the Paranoid Survive”, Andrew Grove a condus Intel în cele mai dificile momente din istoria sa, când era decisă problema existenței companiei. Povestea depășirii crizei descrisă în carte, cauzată mai întâi de apariția concurenților japonezi pe piața modulelor de memorie, iar mai târziu de o eroare la procesorul Pentium, a devenit un manual și este folosită în școlile de afaceri ca exemplu de acțiune eficientă Cu toate acestea, această carte nu este doar povestea lui Intel lui Andrew Grove, care a făcut o carieră unică în industria de înaltă tehnologie și având cunoștințe profunde în acest domeniu, a reușit să rezumă nu numai experiența Intel, ci și a unor companii precum precum IBM, Compaq, ATT și alții, creând un fel de manual despre managementul afacerilor în situații de criză. El introduce conceptul de „punct de cotitură strategică” - acele situații în care echilibrul obișnuit de putere în industrie se schimbă complet. Autorul spune cum poți recunoaște astfel de momente de la primele schimbări minore în mediul de afaceri și ce ar trebui să faci pentru a-ți scoate compania din criză. Recomandările sale nu sunt sfatul unui profesor teoretic, toate sunt extrem de practice și testate în afaceri reale. Cartea „Only the Paranoid Survive” va fi de interes pentru cel mai larg public, deoarece problema supraviețuirii într-o criză este întotdeauna relevantă. pentru Rusia.